Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия
Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия
1. Управленческая эффективность руководителя в условиях производства.
2. Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.
3. Кадровые технологии и эффективность работы цеха.
4. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.
5. Экономические инструменты в работе начальника цеха.
6. Повышение эффективности производственного процесса в цехе.
7. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке.
8. Как бороться со скрытыми потерями производства?
9. Трудовое законодательство в регулировании производственных процессов.
5.2. Функции и должностные обязанности руководителей производства
Функции и должностные обязанности нач. цеха, нач. участка, бригадира.
– законов РФ, устава предприятия, постановлений, руководящих документов, относящихся к деятельности;
– перспектив развития предприятия и цеха, технологии производства, состояния оборудования;
– основ экономики, предпринимательства и производственного менеджмента;
– положений по оплате труда и формам стимулирования;
– трудового законодательства, ТБ и ППБ, внутреннего трудового распорядка. Начальник цеха должен выполнять следующие функции:
– осуществлять руководство деятельностью;
– обеспечивать выполнение плановых заданий, добиваться ритмичного выпуска продукции требуемого качества;
– проводить работу по предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии всех видов ресурсов;
и себестоимости проводимых работ;
– следить за расходованием фонда заработной платы;
– осуществлять координацию работы всех цеховых служб;
– обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта;
– проводить воспитательную работу в коллективе.
– обеспечить ритмичное выполнение плановых заданий по всем количественным и качественным показателям;
– контролировать строгое соблюдение установленного технологического процесса и технических условий при выпуске продукции;
– принимать меры по ликвидации простоев, потерь сырья, материалов, энергоресурсов, устранять причины их, вызывающие;
– принимать участие в разработке мероприятий и внедрении НИОКР;
– принимать участие в работе по оперативному планированию производства, нормированию, аттестации, рационализации рабочих мест;
– обеспечивать внедрение передовых методов работы и своевременную аттестацию по специальностям.
– знание технологии изготовления продукции;
– знание технических характеристик и требований, предъявляемым к продукции, выпускаемой участком;
– знание оборудования участка и правил его технической эксплуатации;
– знание основ экономики и организации производства, труда и управления;
– знание правил внутреннего распорядка.
– обеспечивать ежесменное выполнение планового задания по количественным и качественным показателям;
– вести оперативный пооперационный учет выполнения заданий каждым рабочим;
– принимать меры к ликвидации простоев в работе, потерь основных и вспомогательных материалов, устранять причины, их вызывающие;
Семинар Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия
Цель семинара
Ознакомление слушателей с новыми тенденциями развития производства.
В программе семинара
1. Управленческая эффективность руководителя в условиях производства.
2. Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.
3. Кадровые технологии и эффективность работы цеха.
4. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.
5. Экономические инструменты в работе начальника цеха.
6. Повышение эффективности производственного процесса в цехе.
7. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке.
8. Как бороться со скрытыми потерями производства?
Результат посещения семинара
В результате обучения слушатели:
Для кого предназначен семинар
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Начальник цеха (участка)
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА (УЧАСТКА)
I. Общие положения
1.2.Начальник цеха (участка) относится к категории руководителей.
(заместителя директора предприятия по производственным вопросам,руководителя соответствующего структурного подразделения)
1.5. Подчиняется начальник цеха (участка) непосредственно ________________________
(заместителю директора предприятия по производственным вопросам,руководителю соответствующего структурного подразделения)
1.7. В своей деятельности начальник цеха (участка) руководствуется:
уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;
правилами трудового распорядка;
законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы;
методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя).
1.8. Начальник цеха (участка) должен знать:
оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка);
технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;
действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;
основы экономики, организации труда, производства и управления;
основы законодательства о труде;
правила и нормы охраны труда;
передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;
перспективы технического развития предприятия и цеха.
II. Функции
На начальника цеха (участка) возлагаются следующие функции:
2.1. Координация работымастеров и цеховых служб.
2.2. Учет,представление установленной отчетности.
2.3. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).
2.4. Подбор кадров рабочих и служащих,их расстановка и целесообразное использование.
2.5. Повышение квалификации рабочих и служащих цеха.
2.6. Осуществление контроля за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.
III. Должностные обязанности
Начальник цеха (участка) исполняет следующие должностные обязанности:
3.2. Руководит производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).
3.6. Осуществляет координацию работы мастеров и цеховыхслужб.
3.7. Производит подбор кадров рабочихи служащих,их расстановкуи целесообразное использование.
3.8. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования,других основных средств и выполнение графиков их ремонта.
3.9. Организует работу по повышению квалификациирабочих и служащих цеха.
3.10. Обеспечивает безопасные условия труда исвоевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
3.11. Систематически проводит воспитательную работу в коллективе.
IV. Права
Начальник цеха (участка) имеетправо:
4.1. Обращаться к руководству предприятия:
— с предложениями по улучшению деятельности предприятия по соответствующим вопросам;
— требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.2. Взаимодействовать с руководителями структурных подразделений предприятия.
4.3. Получать информацию и документы,которые необходимы для выполнения своих должностных обязанностей.
4.4.Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,касающимися его деятельности.
4.5. Принимать участие в подготовке документов,связанных с функционированием цеха (участка).
4.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
V. Ответственность
Начальник цеха (участка)несет ответственность:
5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________