Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия

1. Управленческая эффективность руководителя в условиях производства.

2. Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.

3. Кадровые технологии и эффективность работы цеха.

4. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.

5. Экономические инструменты в работе начальника цеха.

6. Повышение эффективности производственного процесса в цехе.

7. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке.

8. Как бороться со скрытыми потерями производства?

9. Трудовое законодательство в регулировании производственных процессов.

5.2. Функции и должностные обязанности руководителей производства

Функции и должностные обязанности нач. цеха, нач. участка, бригадира.

– законов РФ, устава предприятия, постановлений, руководящих документов, относящихся к деятельности;

– перспектив развития предприятия и цеха, технологии производства, состояния оборудования;

– основ экономики, предпринимательства и производственного менеджмента;

– положений по оплате труда и формам стимулирования;

– трудового законодательства, ТБ и ППБ, внутреннего трудового распорядка. Начальник цеха должен выполнять следующие функции:

– осуществлять руководство деятельностью;

– обеспечивать выполнение плановых заданий, добиваться ритмичного выпуска продукции требуемого качества;

– проводить работу по предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии всех видов ресурсов;

и себестоимости проводимых работ;

– следить за расходованием фонда заработной платы;

– осуществлять координацию работы всех цеховых служб;

– обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта;

– проводить воспитательную работу в коллективе.

– обеспечить ритмичное выполнение плановых заданий по всем количественным и качественным показателям;

– контролировать строгое соблюдение установленного технологического процесса и технических условий при выпуске продукции;

– принимать меры по ликвидации простоев, потерь сырья, материалов, энергоресурсов, устранять причины их, вызывающие;

– принимать участие в разработке мероприятий и внедрении НИОКР;

– принимать участие в работе по оперативному планированию производства, нормированию, аттестации, рационализации рабочих мест;

– обеспечивать внедрение передовых методов работы и своевременную аттестацию по специальностям.

– знание технологии изготовления продукции;

– знание технических характеристик и требований, предъявляемым к продукции, выпускаемой участком;

– знание оборудования участка и правил его технической эксплуатации;

– знание основ экономики и организации производства, труда и управления;

– знание правил внутреннего распорядка.

– обеспечивать ежесменное выполнение планового задания по количественным и качественным показателям;

– вести оперативный пооперационный учет выполнения заданий каждым рабочим;

– принимать меры к ликвидации простоев в работе, потерь основных и вспомогательных материалов, устранять причины, их вызывающие;

Семинар Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия

Цель семинара

Ознакомление слушателей с новыми тенденциями развития производства.

В программе семинара

1. Управленческая эффективность руководителя в условиях производства.

2. Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.

3. Кадровые технологии и эффективность работы цеха.

4. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.

5. Экономические инструменты в работе начальника цеха.

6. Повышение эффективности производственного процесса в цехе.

7. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке.

8. Как бороться со скрытыми потерями производства?

Результат посещения семинара

В результате обучения слушатели:

Для кого предназначен семинар

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Начальник цеха (участка)

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА ЦЕХА (УЧАСТКА)

I. Общие положения

1.2.Начальник цеха (участка) относится к категории руководителей.

(заместителя директора предприятия по производственным вопросам,руководителя соответствующего структурного подразделения)

1.5. Подчиняется начальник цеха (участка) непосредственно ________________________

(заместителю директора предприятия по производственным вопросам,руководителю соответствующего структурного подразделения)

1.7. В своей деятельности начальник цеха (участка) руководствуется:

уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;

правилами трудового распорядка;

законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя).

1.8. Начальник цеха (участка) должен знать:

оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка);

технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;

действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

основы экономики, организации труда, производства и управления;

основы законодательства о труде;

правила и нормы охраны труда;

передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

перспективы технического развития предприятия и цеха.

II. Функции

На начальника цеха (участка) возлагаются следующие функции:

2.1. Координация работымастеров и цеховых служб.

2.2. Учет,представление установленной отчетности.

2.3. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

2.4. Подбор кадров рабочих и служащих,их расстановка и целесообразное использование.

2.5. Повышение квалификации рабочих и служащих цеха.

2.6. Осуществление контроля за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.

III. Должностные обязанности

Начальник цеха (участка) исполняет следующие должностные обязанности:

3.2. Руководит производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

3.6. Осуществляет координацию работы мастеров и цеховыхслужб.

3.7. Производит подбор кадров рабочихи служащих,их расстановкуи целесообразное использование.

3.8. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования,других основных средств и выполнение графиков их ремонта.

3.9. Организует работу по повышению квалификациирабочих и служащих цеха.

3.10. Обеспечивает безопасные условия труда исвоевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

3.11. Систематически проводит воспитательную работу в коллективе.

IV. Права

Начальник цеха (участка) имеетправо:

4.1. Обращаться к руководству предприятия:

— с предложениями по улучшению деятельности предприятия по соответствующим вопросам;

— требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.2. Взаимодействовать с руководителями структурных подразделений предприятия.

4.3. Получать информацию и документы,которые необходимы для выполнения своих должностных обязанностей.

4.4.Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,касающимися его деятельности.

4.5. Принимать участие в подготовке документов,связанных с функционированием цеха (участка).

4.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

V. Ответственность

Начальник цеха (участка)несет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________