Как провести сокращении с передачей работ на аутсорсинг

Как провести сокращении с передачей работ на аутсорсинг?

Вопрос-ответ по теме

Сокращать работницу, имеющую ребёнка в возрасте до 3-х лет, даже если она является внутренним совместителем, нельзя.

Подробности в материалах Системы:

Ситуация: Как провести сокращение совместителя.

Сокращение совместителя (как внутреннего, так и внешнего) проведите в общем порядке , с учетом преимущественного права на продолжение работы и действующих запретов на сокращение .

Иван Шкловец, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

Ситуация: Каких сотрудников нельзя уволить при сокращении штата или численности.

При сокращении численности или штата работодатель не может уволить:

женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет;

родителя (иного законного представителя ребенка), являющегося единственным кормильцем ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет;

Такие правила предусмотрены статьей 261 Трудового кодекса РФ.

Иван Шкловец, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

Ситуация: Какие возникают риски при оформлении договора аутстаффинга.

несчастные случаи с заемными сотрудниками должна будет расследовать принимающая сторона;

Нина Ковязина, заместитель директора департамента образования и кадровых ресурсов Минздрава России

С уважением, Иванников Игорь,

эксперт кадровой справочной системы «Система Кадры»,

Приказ ос окращении штата сотрудников в связи с переходом на аутсорсинг

Возможны следующие негативные последствия для работника:

2) На работников, выведенных за штат предприятия, уже не распространяются нормы коллективного договора предприятия.

— Что необходимо предпринимать при переходе на аутсорсинг?

В качестве обоснования невыгодности аутсорсинга можно апеллировать экономическими параметрами.

В ходе переговоров необходимо обсудить следующие вопросы:

— гарантии трудоустройства работников выведенных за штат предприятия и сохранения их заработной платы по прежней работе;

— создания профсоюзных организаций в аутсорсинговых организациях;

Социально-экономический отдел Федерации профсоюзов РС(Я)

Отдельные проблемы аутсорсинга и аутстаффинга,

Отдельные проблемы аутсорсинга и аутстаффинга,

Все более широкое распространение получают аутсорсинг и аутстаффинг.

ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ РАБОТНИКОВ

2) На работников, выведенных за штат предприятия, уже не распространяются нормы коллективного договора предприятия.

ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ ПРОФСОЮЗОВ

3) При аутсорсинге осложняется ведение переговоров с представителями предприятия и аутсорсинговой организации.

I этапесли есть угроза аутсорсинга.

II этап — если решение об аутсорсинге уже принято.

При проведении аутсорсинга и аутстаффинга должны учитываться следующие обстоятельства:

— гарантии трудоустройства работников выведенных за штат предприятия и сохранения их заработной платы по прежней работе;

— создания профсоюзных организаций в аутсорсинговых организациях;

III этап- если аутсорсинг уже проведен.

Права работников при ликвидации организации

Таким образом, ТК РФ при ликвидации организации-работодателя устанавливает единую для всех категорий работников процедуру увольнения.

Увольнение работников в связи с ликвидацией торгового объекта происходит в порядке сокращения численности или штата работников организации, а не в связи с ликвидацией организации.

При увольнении в связи с ликвидацией работодатель обязан выплатить работнику:

В соответствии с ч. 1 ст. 140, ст. 84.1 ТК РФ с увольняемым работником необходимо рассчитаться в последний день работы. Если работник в день увольнения не работал, то деньги ему выплачивают на следующий день после того, как он за ними обратился.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×